|
Post by account_disabled on Oct 26, 2023 5:42:48 GMT
自动化。 对行业变化持开放态度。 适应您的业务增长。 在线发布有用的内容。 鼓励创造性的解决方案。 跟进客户。 进行质量保证检查。 使用最好的工具。 为您的员工配备所需的工具将有助于他们为您的客户提供最高效的服务。在投资或使用 您的代表日常使用的呼叫中心软件和工具之前,请先进行研究。此外,当您选择您最喜欢的工具并开始实施它们时,请确保偶尔检查更新以使其保持最新状态。 建立标准操作程序。 记录清晰的标准操作程序 ,定义对您的代表在通话期间和休息时的期望,以便他们可以随时参考。 随着呼叫中心的变化或扩展,这些也应该随着时间的推移而改变。使该文件易于访问,并每年与 电话号码列表 您的代表一起审查。 设置通话指标。 衡量等待时间、掉线、首次呼叫解决率和客户满意度等 指标,以了解哪些方面需要改进。每个销售代表完成培训并工作几周后,记录他们的第一组指标。这样做可以为他们提供一个起点,您可以按季度比较他们的进度。 聘请合适的代表。 呼叫中心代表是您企业客户服务的代表。因此,雇用具有正确态度的候选人,而不仅仅是正确的工作经验。解决客户的问题固然很好。 但能够建立联系并使他们对您的业务感觉良好也很棒。 避免相互指责。 当客户详细说明问题时,避免指责其他部门或以前的代表。相反,讨论你现在可以做什么来解决它。客户想要的是解决方案,而不是他们可能认为是借口的东西。 使用积极的语言。 如果客户有你无法满足的需求,那就专注于你能为他们做些什么。例如,如果您无法 提供退款但可以 提供商店信用,请选择后者。这为客户和您的代表创造了更具建设性的体验。 建立呼叫中心礼仪。 请 和 谢谢 等大有帮助。这种礼仪还涉及对令人沮丧的顾客的语气和耐心。
|
|